Referenzen
Vertrauen ist gut. Ergebnisse sind besser.
Seit mehr als 19 Jahren begleiten wir Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen – in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Situationen. Dabei geht es für uns immer um mehr als gute Konzepte: Entscheidend ist, was am Ende tatsächlich bewegt und verändert wird.
Auf dieser Seite möchten wir Ihnen einen Einblick in unsere Arbeit geben. Zu Wort kommen Kundinnen und Kunden, Projektpartner und Teilnehmende. Ihre Erfahrungen zeigen, wie unterschiedlich unsere Zusammenarbeit sein kann – und was uns dabei wichtig ist: Wirkung, Tiefe und nachhaltige Entwicklung.
Gleichzeitig wissen wir: Viele der Themen, mit denen wir arbeiten, sind sensibel. Strategische Neuausrichtungen, Führungskrisen oder Kulturveränderungen brauchen Vertrauen und Vertraulichkeit. Deshalb können wir nur ausgewählte Projekte und Rückmeldungen öffentlich zeigen.
Wenn Sie mehr über unsere Arbeit erfahren möchten, stellen wir auf Wunsch auch gern den persönlichen Kontakt zu Referenzkunden her – selbstverständlich nach vorheriger Abstimmung und im Rahmen der bestehenden Vereinbarungen.
Referenzauszüge
aus unserer Praxis
Hier finden Sie ausgewählte Referenzauszüge aus unserer alltäglichen Arbeit.
Ihre Branche nicht dabei? Gerne stellen wir Ihnen passende Referenzen zur Verfügung!
Referenzauszüge
„Gerne bestätigen wir die jahrlange und erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Firma PREALIZE GmbH und den beiden Geschäftsführerinnen Cornelia und Yvonne Jeschek. Wir haben sie als kompetente Beraterinnen, Trainer, Coach, Mentor und Ansprechpartner für alle Fragen und Entwicklungen des Personal- und Consultingbereichs kennen- und schätzen gelernt. Hierbei haben wir sowohl ihre Fachkompetenz, aber auch ihre innovativen Ideen und deren vernetzte Vermittlung schätzen gelernt.“
Referenzauszug Werksleiter und Personalleiterin eines Hersteller Lebensmittelkonzerns.
„Bei den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen in unseren Projekten war und ist PREALIZE für uns unser Partner. Als kleinen Projektauszug von ganz vielen möchten wir folgende begleitende Prozesse benennen: Führungskräfteausbildung und eine kontinuierliche Prozessbegleitung, Training und Beratung von Betriebsrat und deren Rolle im Unternehmen, Mitarbeiter- und Führungskräfteumfragen plus Beratung und Entwicklung von abzuleitenden Maßnahmen, Mitarbeiter- und Krankenrückkehrgespräche, Entwicklung von Kompetenzmodellen und Etablierung dieser im Unternehmen. In allen Bereichen können wir Prealize uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgt stets auf Augenhöhe, lösungsorientiert und Projekte werden ohne Zeitverzögerungen professionell durchgeführt“
Referenzauszug eines mittelständischen Industriebetriebes mit 1800 Mitarbeitenden aus dem Bereich der Automobilzulieferer.
„Prealize begleitet uns seit Jahren über Coaching, Supervision und Persoalentwicklung vom oberen Management, mittlerem und der unteren Führungsebene, Ärzteschaft bis hin zu den Mitarbeitenden. Dabei konnten wir ihren Interimsmäig die Intensivstation, die Kardiologie, Dermatologie und innere Abteilung übertragen. Die Aufgaben dabei waren, das Analysieren der vorhandenende Strukturen und Prozesse, strukturierte Abläufe herzustellen, Mitarbeiterpotenziale zu eruieren, Führungskräfte und Ärzte auf deren Rolle einzuschwören, Entwicklung von Leitbildern und diese in die Praxis zu transferieren, strukturierte Einarbeitungen sicher zu stellen, Kompetenzmatrixen aufzubauen, Teamprozesse zu glätten, SOP’s zu entwickeln und Krankenstände zu senken. Durch die hohe menschliche wie fachliche Expertise der beiden Beraterinnen Cornelia Jeschek und Yvonne Jeschek, konnten wir die Entwicklungen der jeweiligen Aufgabenstellungen in deren Hände geben. Durch das professionelle und engagierte Vorgehen der beiden Beraterinnen konnten wir in allen Fachabteilungen innerhalb kürzester Zeit erste Erfolge sehen und die Aufgaben wurden alle zu unserer vollsten Zufriedenheit umgesetzt.“
Referenzauszug eines Maximalversorgers Krankenhauses – Pflegedirektion
„Als mittelständisches Unternehmen in der Metallverarbeitung standen wir vor der Herausforderung, unseren Vertrieb neu auszurichten und wettbewerbsfähiger zu werden. Mit rund 1,5 Millionen Euro Jahresumsatz war klar: Unser technisches Können ist groß – aber im Vertrieb schöpften wir unser Potenzial nicht annähernd aus. Die Zusammenarbeit mit Prealize war für uns ein echter Wendepunkt. Prealize hat nicht nur unsere Vertriebsprozesse komplett neu strukturiert, sondern auch unsere Mitarbeitenden geschult, unser Rollenverständnis geschärft und ein Vertriebssystem aufgebaut, das zu uns passt. Schritt für Schritt wurden wir befähigt, professioneller, strategischer und kundenorientierter zu handeln. Das Ergebnis spricht für sich: Wir haben unseren Umsatz von 1,5 Millionen auf 25 Millionen Euro innerhalb von 5,5 Jahren gesteigert – und das bei exakt gleichem Personalstand. Besonders beeindruckt hat uns die innovative Denkweise von Prealize. Sie haben uns gezeigt, wie wir moderne Methoden, klare Prozesse und neue Vertriebskompetenzen nutzen können, ohne unsere Identität zu verlieren. Heute agieren wir nicht nur national, sondern bauen gemeinsam mit Prealize auch unser internationales Geschäft auf. Wir sind stolz auf unsere Entwicklung – und dankbar für eine Beratung, die uns nicht nur begleitet, sondern wirklich nach vorne gebracht hat.“
Referenzauszug Geschäftsführer, Metallverarbeitung (30 Mitarbeitende)
Teilnehmerfeedback zur Ausbildung
LeaderCompetencement
„Das Führungskräftetraining war besonders einprägsam, da die Themen aufeinander aufbauten. Mir schon bekannte Theorien und Führungswerkzeuge wurden nicht nur in Erinnerung gerufen, sondern logisch miteinander verknüpft. Dadurch entstand ein „roter Faden“, welcher durch eine geschickte Verknüpfung von Theorie und praktischen Beispielen sehr einprägsam ist. Die Trainerin motivierte mich durch ihre Art und ihre fachliche Expertise sehr. Die Möglichkeit, das gelernte Wissen in einer Prüfung abzurufen, erhöhte meine Aufmerksamkeit während des Trainings und steigerte den Lerneffekt enorm. Meine innere Motivation stieg und jetzt kann ich mein Wissen nachhaltig im Unternehmen einsetzen.“
Teilnehmerfeedback zur Ausbildung
Interne:r Fachexpert:in
„In unsere Ausbildung zum internen Fachexperten haben wir vieles über Kommunikation, Gesprächsführung und das Reifegradmodell gelernt. Besonders letzteres wenden wir täglich in der Arbeit mit den Mitarbeitern erfolgreich an. Auch im Privatleben kommt dieses Wissen nicht zu kurz. Da alles mit der Kommunikation steht und fällt, ist diese Ausbildung ein absolutes Muss für jeden, der mit Menschen zusammen arbeitet. Auch die eigene Reflektion kam in der Schulung nicht zu kurz, man hatte intensiv die Möglichkeit sich selbst einmal kennen zu lernen.“
Mitarbeiterfeedback zum Training
Vertriebsorientierte Kundenkommunikation
„Für mich kann ich sagen, dass das Training mit und durch Frau Jeschek sehr kompetent und freundlich erfolgte. Sie hat es verstanden, die Themen dazu abwechslungsreich und spannend mit uns zu gestalten, Argumentationshilfen erteilt und sich gut in unsere Materie eingefühlt. Bei den nachfolgenden Coachings hat sie mich gut begleitet. Die anfängliche Panik (wegen Kamera) hat sie mir durch Ihre freundliche und aufbauende Art und Weise genommen. Ihre Ratschläge und Tipps für den Einstieg in ein Outbound-Gespräch und die Unterbreitung der Angebote haben mich in der Argumentation bei den Kunden sicherer gemacht. Ich bin, auch wenn es vielleicht komisch klingt, in der Hinsicht selbstbewusster geworden. Vielen Dank dafür.“
Das sagen unsere Kunden
Domenic Sommer
Gesundheitsmanager
Birgit Wich
Personalleiterin - Multitechnik Dienstleister
Daniel Ließmann
Neounit GmbH
Doris Martikke
Klosterfrau Berlin
Kitty Fischer
Globus
Manuel Grundig
Sparkasse Hochfranken
Ronny Stumpf †
Zertifizierter Positionierungs Professional